Contexte

La DSI souhaitait booster l’innovation IT avec les métiers. Un programme d’accélération & de concrétisation des idées innovantes avait donné des premiers résultats prometteurs sur lesquels capitaliser. L’enjeu était désormais de professionnaliser un processus innovation plus global qui permette de sélectionner, expérimenter et industrialiser efficacement des innovations à réel impact pour les métiers.

La mission réalisée : amélioration du processus innovation

Dans notre mission, nous avons collaboré avec la responsable de l’innovation pour professionaliser et promouvoir l’offre existante. Nous avons travaillé sur plusieurs axes clés :

Pour commencer, nous avons défini clairement le positionnement et la valeur ajoutée du programme d’innovation, tant pour les porteurs de projets métier que pour les membres de la DSI. Ensuite, nous avons adapté et formalisé le processus. Nous avons organisé les différentes phases (préqualification, qualification, expérimentation et industrialisation des idées), précisé les objectifs, la méthodologie, les outils utilisés et les résultats attendus à chaque étape.

De plus, nous avons conçu un ensemble d’outils basés sur les meilleures pratiques agiles et de lean startup, destiné à être utilisé tout au long du processus. Nous avons également travaillé sur la commercialisation de l’offre à destination des porteurs de projet.

En parallèle, nous avons établi et assuré le suivi d’une gestion efficace du processus d’innovation. Enfin, nous avons soutenu la responsable du programme dans sa mission de promotion de l’initiative.

Quel bénéfice pour le client ?

Le processus innovation est plus facile à présenter et le pitch a gagné en impact. L’accompagnement a aussi permis de professionnaliser le dispositif en clarifiant et complétant les étapes, les méthodes et les outils.

Pourquoi développer une culture d’innovation des équipes au quotidien ?

La culture d’innovation est bien plus qu’un moteur de création de produits ou de services concurrentiels. C’est un état d’esprit profondément enraciné dans l’ADN d’une organisation ou un écosystème. Il favorise la créativité, l’expérimentation et la prise de risque calculée. Au cœur de cette culture se trouve une mentalité axée sur l’apprentissage continu, où les erreurs sont perçues comme des opportunités de croissance plutôt que des échecs.

Encourager le développement de la culture innovation au sein de vos équipes vous apportera des bénéfices au quotidien  comme par exemple :

💪1. Rebondir durablement :  en effet, avoir un état d’esprit d’innovation pousse à se renouveler en permanence, à trouver de nouvelles idées ou façons de faire. Et cela contribue à assurer la survie de l’entreprise à court terme et sa pérennité à long terme.

🧑‍🤝‍🧑2. (Re)mobiliser les équipes : la culture d’innovation est porteuse d’énergie, d’espoir et de confiance dans l’avenir. Elle booste la dynamique collective et permet de se réinventer positivement.

🚀3. Accélérer le digital : les approches d’innovation repositionnent l’utilisateur et l’utile au centre des réflexions. Elles développent cette culture et également la recherche de solutions ayant un réel impact business positif & responsable

🌍4. Aller vers des modèles durables : la culture d’innovation favorise la génération de nouvelles idées grâce à l’ouverture à des écosystèmes et en intégrant une approche globale dans les méthodes de conception.

🤸 5. Gagner en agilité & efficience : l’innovation pousse à revisiter les processus internes, les pratiques et les compétences pour développer l’agilité et s’adapter en permanence.

6 idées pour booster la culture d’innovation

Tout le monde a mis en place des approches d’innovation, tout le monde en fait. Cependant l’enjeu est d’ancrer l’innovation dans le quotidien des équipes à la fois pour (re)mobiliser les équipes et développer la résilience sur le long terme.

Voici 6 idées pour y répondre :

1. Permettre aux équipes de comprendre le sens de ce qu’elles font : pourquoi & pour quoi innover ?
2. Être Product Minded : penser & décider impact Client / Utilisateur
3. S’ouvrir à un écosystème d’acteurs innovants
4. Donner aux équipes les moyens d’agir avec de l’autonomie
5. Choisir des KPIs en fonction de ce qui changera vraiment la donne
6. Agir rapidement mais de façon éclairée

👉 Pour en savoir plus téléchargez notre document ci-dessous :

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